1#
t T
发表于 2007-11-16 11:10 |只看楼主
对于所有的4S店的经理,我们推荐<<微利时代的成长>>这本书.
本书描述了当我们业绩成长无法突破情况下,如何突破业绩瓶颈.
分析我们自己所拥有的潜在资产,充分发挥我们的潜在优势,
一方面促进核心业务的发展,并同时发展另外的现金流.

这本书，我读了2遍,深受启发,建议您也读读.