存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。
二、存货周转天数的计算公式
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=销售成本/存货平均余额
存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2
即，存货周转天数={360*[(年初余额+年末余额)/2]}/销售成本
存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。
具体转换可参考例二。
（存货周转次数也称存货周转率）。
例一
甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元。则：
存货平均余额=(50万元+30万元)/2=40万元
存货周转率=200万元/40万元=5次
存货周转天数=360天/5次=72天
例二
乙公司2008年6月的销售成本为80万元，存货期初额为150万元，6月当期存货130万元。则：
存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元
存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次
存货周转天数=30天(因为只有6月1个月)/0.5714次=52.5天
一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。
三、存货周转天数的意义
存货周转天数这个数值是越低越好，越低说明公司存货周转速度快，反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才能得出优劣的
判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
当具体计算某一个编码的商品的存货周转天数时，也可以用数量来计算更精确，
存货周转天数={360*[(年初库存数+年末库存数)/2]}/出库数量
如果是不满一年，那么则相应调整为
存货周转天数={天数*[(期初库存数+期末库存数)/2]}/本期出库
数量（如果出货量=0，那么存货周转天数取值为99999）
四、存货周转天数在元动中的操作
1、在“基本资料--商品字典--商品分类”中设置周转提醒天数，如下图
（勾选‘同时更新下级’，该分类下的分类均会按照这样的设置进行提醒）
2、在今日提醒区域，即可看到提醒内容，如下图
3、点击上面的提醒或从“日常提醒--库存周转天数提醒”进入，如下图
4、在库存查询中，也增加了库存周转天数的显示列
注：
存货周转天数={天数*[(期初库存数+期末库存数)/2]}/本期出库数量
（如果出货量=0，那么存货周转天数取值为99999）