现状：
1，店长刚上任，感觉员工在产品销售上没有激情，业绩不好，
2，200多平米的店，9个员工,似乎只会洗车.
3，产品销售提成已经很高，但员工依然没有兴趣，店长判断主要是怕拒绝

答案：
1，作为新上任的店长，应明确表明自己对产品销售的重视程度；同时在平时加强对产品功能，使用方法，介绍方法，促销方式的培训和学习；
2，每天都应该抽出一定的时间去过问员工在产品销售方面的成功与失败，发现有改善，应立即给予表扬；
3，适当提高产品销售的提成；
4，给员工设定产品销售的业绩指标，在大部分人能完成的情况下，每月逐步提升这个指标；
5，挑选一些大品牌的产品；可能员工不愿卖产品，与产品的知名度有关，怕推销给客户后使用效果不佳而让客户产生反感。所以，选择一些有知名度，获得市场公认的产品销售，可以让员工和客户都满意。

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